27 июля / 2023 / Online
Case Study Day

Планирование и управление бизнесом: стратегии, тактики и инструменты
Планирование. Трансформация. Результат.
200+
участников
Каждый желающий может принять участие в конференции.
Абсолютно бесплатно
10 актуальных тем
Решение задач на примере
конкретных кейсов
Опыт ведущих компаний
Топ-менеджеры и эксперты компаний
с оборотом от 1 млрд руб в год
C чем столкнулся бизнес сегодня?
  • Несогласованность действий департаментов
    • Не понимаем, как увеличить выручку так, чтобы она покрыла рост затрат в 2 раза.
    • Каждое подразделение тянет одеяло на себя и конфликтует из-за KPI.
    • Промо-акции делаются бездумно и не приносят никакого экономического эффекта.
    • Не успеваем оценить изменения в логистике и производстве (и их ограничения) после изменения плана продаж.
    • Много списаний, снижается уровень сервиса.
    • Высокая стоимость логистики из-за постоянно меняющихся планов поставок.
  • Низкая скорость анализа и принятия решений
    • Не успеваем менять планы производства вслед за меняющимися планами продаж.
    • Не знаем, какие SKU производить, чтобы максимизировать прибыль.
    • При любом изменении планов нужно менять большое количество отчетных таблиц.
    • Чтобы получить какой-то отчет, нужно очень много времени.
  • Страх перед будущим
    • Не понимаем, что делать, когда происходят резкие внешние изменения (курс/санкции).
    • Боимся что-то менять в процессах - это долго, дорого и непонятно, будет ли результат.
    • Наши ключевые процессы завязаны на небольшое количество конкретных сотрудников, которые могут покинуть ее.
    • Есть негативный опыт внедрения специализированного ПО.

На Case Study Day мы вместе найдем решение этих задач
Об организаторе
Мы – команда Team Value, помогаем компаниям правильно выстроить бизнес-планирование и раскрыть свой потенциал
Мы помогаем бизнесу трансформировать системы планирования, автоматизируя и перестраивая их на разных стадиях зрелости, применяем индустриальный и отраслевой опыт, основываясь на лучших мировых практиках, а также выстраиваем грамотную коммуникацию и взаимодействие в команде.

Мы создали Сase Study Day, чтобы объединить экспертный опыт разных компаний и дать бизнесу инструменты для трансформации в условиях быстрых изменений.
Мы попросили экспертов из области управления и бизнес-планирования поделиться личным опытом
Полная программа будет доступна в Telegram-канале
  • Алексей Карнаух
    Генеральный директор Team Value
    Тема:

    Зрелость системы планирования: когда вашему бизнесу необходимо выходить на новый уровень?

    Алексей - эксперт в FP&A, продажах, S&OP.
    Более 10 лет опыта в сфере трансформации бизнеса.
    Экспертиза: здравоохранение, металлургия, фармацевтика.
    Сертифицированный интегратор института Адизеса
  • Антон Боль
    IBP Master Planner in Cargill, Oil and Seed
    Тема:

    Bringing IBP to a new level of maturity
  • Guest Speakers
    In progress...


    До 15 июля мы проводим конкурсный отбор лучших экспертов в области планирования. Информация обновляется
О чем поговорим
27 июля / 2023 / Online
Оптимизация бизнес-процессов для повышения эффективности планирования в компании с большим оборотом
Анализ и управление рисками в планировании
Использование современных технологий для автоматизации процессов планирования и управления
Роль стратегического планирования в развитии компании
Опыт успешных компаний
Влияние изменений в законодательстве и экономической ситуации
Повышение эффективности управления капиталом и активами в планировании бизнеса
Внедрение инноваций и новые методы управления производством в компаниях
Актуальные тренды и вызовы
Трудности и проблемы, с которыми столкнулись владельцы при масштабировании бизнеса
Зарегистрируйтесь, чтобы принять участие бесплатно и получить запись
Следите за новостями в нашем Telegram-канале!
После регистрации вас автоматически перенаправит в канал Case Study Day

27 июля / 2023 / Online