Мы работаем, чтобы

Повысить эффективность бизнеса для наших партнеров

Team Value ориентируется на работу с прогрессивными компаниями в решении задач бизнес планирования

Наши Сервисы
Экспертные продажи
Цели клиента и наши экспертные знания определяют определяют дорожную карту развития процессов бизнес-планирования и ценность для бизнеса компании на каждом её этапе. Мы придерживаемся персонализированного подхода и предлагаем проверять предложенный концепт до проекта внедрения.

Процесс внедрения
Работа в единой команде с клиентом, а также гибкий подход (agile) к внедрению, гарантирует не только успешность проекта, но и подготавливает наших клиентов к самостоятельной работе с внедренной системой после завершения проекта.
Центр обучения
Мы проводим регулярные рабочие сессии и тренинги для того, чтобы наши клиенты были в курсе всех новинок и лучших практик современного бизнес планирования, а также развивали навыки своего центра компетенций Anaplan.
Бизнес Консалтинг

Мы знаем, как сделать лучше. Наш опыт в различных сферах бизнеса позволяет нам быть надежными консультантами для наших клиентов.

БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ
- процесс, существующий во всех функциях организации и на разных уровнях управления компанией. Каждый процесс бизнес планирования уникален и отличается детализацией данных, подходами к планированию, а также, степенью вовлечения сотрудников. И именно поэтому, обычно сложно объединить и реализовать все процессы в рамках одной платформы.
CONNECTED PLANNING
- или интегрированное бизнес-планирование, это процесс, который помогает компаниям преодолеть "вертикальные" и "горизонтальные" барьеры. Он создает общую среду для эффективной командной работы, ускоряет бизнес процессы и помогает компаниям оперативно реагировать на внешние и внутренние изменения.
Бизнес Процесс
Планирование продаж и операций:

Процесс планирования продаж и операций устанавливает различные ключевые показатели для функций Продаж, Производства, Маркетинга, Логистики и Финансов. Для того, чтобы понимать общее состояние компании и эффективно ей управлять, необходимо синхронизировать работу всех направлений бизнеса.

Финансы:

Функция финансового планирования и аналитики должна быть надежным советником для бизнеса с опорой на единый источник данных.

Основные моменты
  • Повышение уровня сервиса и точности планирования
  • Улучшение качества взаимодействия с поставщиками и клиентами
  • Эффективный ввод новых продуктов в оборот с использованием сценарности и планированием времени запуска для максимизации прибыли
  • Управление уровнем запасов
Основные моменты
  • Ускорение процессов
  • Повышение прозрачности процессов
  • Повышение доверия к числам
  • Улучшение процессов обработки и хранения данных
  • Консолидация данных на одной платформе в разной детализации

ANAPLAN - это облачная платформа, разработанная для совместного планирования всеми функциями бизнеса. Она объединяет людей, интегрирует данные и консолидирует бизнес-планы компании, тем самым, обеспечивая поддержку роста бизнеса и отвечая на постоянные изменения рынка.

НЕПРЕРЫВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

Описание:

Помогает быть готовым к неожиданным изменениям, быть впереди настоящих или потенциальных перемен на рынке.




Преимущества Anaplan:

Гибкая платформа, способная подстроиться под ваши бизнес-потребности. Поддержка производится силами бизнеса, не требуется привлечение IT специалистов. Моделировать на лету теперь возможно!

ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

Описание:

Способствует работе бизнеса как единого целого, соединяет людей, данные и планы в одном месте в рамках всей компании.




Преимущества Anaplan:

Платформа Anaplan собирает и анализирует данные на разных уровнях в рамках всей компании, обеспечивая доступ к данным для всех пользователей. Платформа поддерживает все основные методы интеграции со сторонними решениями: API, ETL, встроенные механизмы интеграции. Anaplan - это облачное решение, выполняющее все расчеты в режиме реального времени, а также обладающее удобным и понятным интерфейсом для пользователя.

СЛОЖНОСТЬ БИЗНЕСА

Описание:

Обеспечивает согласованную работу разных отделов компании и различных бизнес-процессов





Преимущества Anaplan:

Anaplan - платформа, позволяющая реализовать на себе различные задачи для всех функций: Финансы, Цепи Поставок, Продажи, Маркетинг, Управление Персоналом и т.д.

ПРОБЛЕМЫ МАСШТАБИРОВАНИЯ

Описание:

Поддерживает рост и развитие бизнеса.







Преимущества Anaplan:

Платформа Anaplan собирает данные со всей компании воедино, подстраивается под рост и поддерживает изменения компании в режиме реального времени, независимо от масштаба перемен.

Как мы это делаем
Мы верим в то, что залогом успешного проекта являются прозрачность всех процессов и плотное взаимодействие проектной команды с основными владельцами бизнес-процессов. Именно поэтому необходимо устанавливать четкие цели и на каждой стадии проекта вовлекать нужных людей.

В первую очередь мы определяем основную ценность проекта для бизнеса вашей компании. Далее, наши эксперты, в сотрудничестве с вашей командой, в кратчайшие сроки разрабатывают инструмент, позволяющий выполнять основные бизнес функции на основе пожеланий конечных пользователей.

После завершения проекта, наша команда Customer Success внимательно следит за тем, чтобы ценность реализованного решения для бизнеса непрерывно росла.

ПОДХОД
Business value definition:

▪︎ KPI – key performance indicator
▪︎ ROI – return on investment
▪︎ MVP – minimum viable product

Delivery & Go-Live:

▪︎ The Anaplan Way (методология Agile)
▪︎ One Project Team (клиент участвует во всех стадиях проекта)
▪︎ Определение узких мест бизнес процесса и их оптимизация
▪︎ Аудит запущенных решений
▪︎ Создание центра компетенций Anaplan у заказчика

Customer Success:

▪︎ Поддержка
▪︎ Бизнес экспертиза
▪︎ Развитие центра компетенций Anaplan у заказчика
ПОДДЕРЖКА
NUX
Помощь в настройке пользовательского интерфейса, используя лучшие практики Anaplan
Производительность и сайзинг
Оценка модели на предмет максимальной производительности и эффективности постройки, рекомендации по оптимизации
Интеграция
Помощь в интеграции с существующей инфраструктурой, автоматизация работ, настройка расписания, решение кастомных задач
Архитектура
Помощь в аудите моделей, советы по архитектуре, консультации по работе основного функционала Anaplan, а также, решение кастомных задач
Наша Команда
Мы работаем с максимальной отдачей и делимся лучшими практиками с нашими клиентами.
Анна Пак
Chief Operating Officer
  • Бизнес эксперт в FP&A, HR, Strategy, S&OP
  • 7 лет в консалтинге
  • Экспертиза в CPG/FMCG, Mining, IT, Healthcare, Online Retail
Наталья Демина
Chief Executive Officer
  • Бизнес эксперт в Sales, S&OP, FP&A, Strategy
  • 15 лет в консалтинге
  • Экспертиза в Retail, Healthcare, CPG/FMCG, Mining, Pharmaceutics
Дмитрий Перцев
Chief Project Officer
  • Бизнес эксперт в FP&A, Strategy, S&OP, SPM, HR
  • 12 лет опыта работы в международных компаниях
  • 7 лет опыта работы с платформой Anaplan
  • Кандидат экономических наук
  • Экспертиза в CPG/FMCG, Direct Selling, Retail
Евгений Селедков
Chief Technology Officer
  • Бизнес эксперт в S&OP, IBP
  • 6 лет опыта работы в международных компаниях
  • 12 успешных запусков в рамках 5 интернациональных проектов
  • 5 лет опыта работы с платформой Anaplan
  • Экспертиза в CPG/FMCG
Алексей Карнаух
Chief Customer Success Officer
  • Бизнес эксперт в FP&A, Sales, S&OP
  • 7 лет в процессах business transformation
  • Экспертиза в Healthcare, Metallurgy, CPG/FMCG, Mining, Pharmaceuticals
Связаться с нами
Интересующие вас вопросы вы можете задать в форме ниже. Мы ответим в кратчайшие сроки.
Контакты
Мы будем рады ответить на любые оставшиеся вопросы
Санкт-Петербург, Москва
Телефон: +7 499 704 55 70
E-mail: info@teamvalue.ru
Made on
Tilda